课程背景:
中层管理者是企业的脊柱,在企业中肩负重要的作用,他们的行为不仅决定企业效率的高低,甚至是生死。在竞争日益激烈的今天,中层管理者需要改变粗放的管理为精细管理,系统地掌握管理理论与方法,将人放在管理的工作中心,努力提高员工的素质、激发员工的主观能动性,降低组织中的无效行为,提高组织的工作效率与效益。
本课程将提升管理者管理人的技巧为重点,综合运用故事、案例、游戏等教学方法,理论与实践相结合,使学员在两天的时间中,全面掌握管理者必备的核心技能。 课程时长:
两天 课程目标: 掌握管理工作中的普遍原理与方法; 提升管理者对人性的认识与互动技巧; 提高经理人的管理技能,快速有效地解决各种管理问题; 提高经理人的工作效率,有效达成个人和部门的工作目标; 提升经理人对组织的贡献和价值,通过有效管理创造绩效。 |